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餐饮公司人力资源管理的目标 |
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秦记餐饮管理公司主营:深圳餐饮管理、饭堂管理、员工食堂承包、东莞惠州食堂承包、食堂承包、深圳承包食堂、深圳食堂托管、食堂管理,餐饮管理工厂、食堂饭堂承包、广东食堂承包等业务,欢迎新老客户来电咨询。
| | 餐饮公司人力资源管理的目标 | | 发布时间:2009-3-14 阅读: 次 |
| | 【大 中 小】 【关闭窗口】 | | 餐饮公司人力资源管理的目标: 一:建立一支专业承包食堂的队伍 餐饮公司要正常运作并取得良好的经济效益和社会效益,不仅要有与承包食堂各个岗位相适应的员工数量,而且这些员工的素质应符合承包食堂经营的需要。任何一家餐饮公司想在竞争中取胜,都必须造就一支专业承包食堂的队伍。餐饮公司不同其它行业,餐饮公司的员工要有餐饮意识和良好职业习惯的员工。因此,首先要根据餐饮公司承包食堂的特点和发展需要,精心挑选适合并且乐于从事此项工作的员工,其次,要加强员工的培训不仅要进行业务技能的培训,更要培养员工的餐饮公司服务意识和职业自豪感;另外,管理者还应通过科学的管理和有效的激励,激发员工的工作热情,最终造就一支高素质的专业承包食堂的员工队伍。 二:形成专业食堂承包的最佳团队组合 一支优秀的专业食堂承包队伍,必须经过科学的配置,才能形成最佳的专业食堂承包员工组合,即每个人与其他人的行为协调一致,形成合力,共同完成餐饮公司规定的目标。否则,即使员工特别优秀,也未必能够保证取得好的成绩。 因此,在餐饮公司经营管理活动中,餐饮管理者应制定明确的岗位职责,并使每一个员工权责相当,能够各尽所能,形成最大的工作效能,进而形成一个有序、高效的专业承包食堂团队组织。 三:食堂承包管理应充分调动员工的积极性 餐饮管理实质上不在于管人,而在于谋求人与事的最佳配合。正所谓“天时不如地利,地利不如人和“。因此餐饮公司人力资源管理的最终目标就是充分调动员工的积极性,通过采取各种有效的激励措施,发挥最佳的群体效应,创造一个良好的工作环境,使员工安心工作、乐于工作,从而最大限度地发挥员工的积极性与创造性。为达到这一目标,餐饮公司通常应建立一套科学的人力资源管理体系,包括招聘与配置的程序和方法、培训与开发制度以及优化餐饮公司组织结构。
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